از پل کریمخان تا میرداماد فاصله دو سبک مدیریت پروژه

اعتمادآنلاین| علیرضا رحیمی نماینده مجلس در یادداشتی که در کانال تلگرامی اش منتشر کرد، نوشت: ترمیم روکش پل کریمخان و تقویت فنی آن کار لازمی بود که شهرداری تهران طی روزهای گذشته به آن پرداخت و عملیات اجرایی نیز تا حد زیادی در منظر نگاه و ارزیابی مردم قرار گرفت.

ترافیک نسبتا سنگینی که طی هفته گذشته به حریم و خیابانهای اطراف تحمیل شد برای شهروندان خصوصا در ساعات پیک تردد مشهود بود.

دو هفته اول سال بلحاظ کاری 15 روز مفید را در اختیار مدیریت پروژه قرار میداد که بتوان کل عملیات را با مدیریتی حرفه ای بگونه ای به سامان رساند که کمترین اثر منفی را در رفت و شد خودروها پس بازگشت شهروندان از تعطیلات نوروزی داشته باشد.

همانند برخی پروژه های زیبا سازی و فضای سبز که بعضا تا روز اول و دوم فروردین مردم شاهد فعالیت عوامل اجرایی شهرداری بودند و اغلب پرسش بی پاسخشان این بود که چرا الان به فکر افتاده اند ؟ بلحاظ زمانی الان که باید همه کارها انجام و تمام شده باشد.

عملیات ترمیم روکش پل کریمخان برای شهروندانی که دهه هفتاد تهران و مدیریت حرفه ای پروژه های شهرداری تهران را شاهد بوده اند به نوعی عملیات احداث پل میرداماد فعلی (و مدرس سابق) را در ذهنها تداعی میکند.

شهرداری تهران در آن دوره درخشان مدیریتی با استفاده از دو هفته تعطیلات نوروزی پل بزرگراه مدرس (شمالی -جنوبی) تقاطع میرداماد را با سازه بتونی تخریب و و پل میرداماد (شرقی - غربی ) با سازه فلزی را جایگزین آن کرد.

شهروندان تهرانی پس از بازگشت با پدیده ای باورنکردنی و معجزه سان مواجه شدند پل جدیدی خلق شده بود و اثری از پل قبلی باقی نبود .

تحسین یا نارضاریتی شهروندان در نگاهشان به کیفیت و زمان اجرای پروژه های شهری نتیجه ارزیابی شخصی و عینی آنهاست.

زمانشناسی و زمانبندی و مدیریت حرفه ای در اجرای پروژه های شهری از ملاکهای قضاوت شهروندان نسبت به مدیران شهری است.